Autor: Firma Mediation & Moderation Hasford

Unternehmensstrategie

Es ist kein Geheimnis, dass der Strategie-Workshop sowie ein anschließender Aufgaben-Transfer durch die Begleitung eines erfahrenem Business-Moderators besser gelingen wird. Der Berliner Business Moderator Ralf Hasford berichtet über sein Vorgehen und zeigt die Hintergründe auf, warum dem so ist. Strategie-Workshop zur Unternehmensstrategie: Wir leben in einer Zeit schneller Veränderungen. Die […]

Die Märkte regeln es nicht (mehr) – Rezession in der Wirtschaft

Essay, Autor Ralf Hasford Artikel als PDF downloaden Klarheit finden und mit Konsequenz handeln: Welche Vorraussetzungen müssen geschaffen werden, damit KMUs auch in Zeiten der Rezession Erfolge realisieren können? Eine kritische Auseinandersetzung mit den Gründen der Rezession sowie eine notwendige Betrachtung verbleibender Handlungsoptionen. Aus den Vorboten der Rezession die richtigen […]

Im Meeting „schneller auf den Punkt kommen“

Wertschätzend, transparent und zielorientiert unterstützt ein externer Business Moderator die Kommunikation in Meeting, Workshop und auf Fachtagungen. Sein unschätzbarer Mehrwert für Organisationen und Unternehmen liegt im Struktur geben, der schnelleren Zielerreichung durch Gesprächsführung und der Sicherung aller erreichten Ergebnisse. Für Unternehmen und Organisationen ist jedes Meeting und jeder Workshop eine […]

Stress reduzieren, Burnout vorbeugen

Bauboom und steigende Umsätze – die Auftragslage in der Architektenbranche sieht in der Regel gut aus. Doch damit hat auch die Arbeitsverdichtung deutlich zugenommen. Eine Befragung der Bundesarchitektenkammer aus dem Jahr 2016 in Büros selbstständig tätiger Mitglieder ergab, dass die Architekten durchschnittlich 51 Stunden in der Woche für ihren Job […]

Führungskräfte Entwicklung: Erfolgsfaktor Business DNA

Führungskräfte Entwicklung: Erfolgsfaktor Business DNA Warum die Business DNA ein Instrument moderner Führungsarbeit ist. Endlich die Zusammenhänge von Führungsarbeit und Mitarbeiterreaktionen verstehen lernen und richtig einsetzen können. Sind es die besten Mitarbeiter, die eine Führungsverantwortung bekommen? Doch wer hat sie mit den Herausforderungen der Personalverantwortung und der Fürsorgepflicht für sie […]

Effizienzsteigerung in Handwerk und Mittelstand … gute Vorsätze für 2018

Wenn man heute fragen würde, was 2017 bei der Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen hinweg am meisten störte, bekäme man wahrscheinlich folgende bitterklingende Antwort: „Fortwährend klingelte das Telefon und dann die endlose Suche nach Informationen in den E-Mails!“. Der gute Vorsatz heißt also: „Mit dem neuen Jahr muss das besser werden!“. Doch was […]