Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Standardisierung im Klinikalltag

Der klassische Urlaubsstress hat begonnen: Lange Wartezeiten am Flughafen, verschwundene Koffer bei der Ankunft, fehlende Reservierungen und nicht bezugsfertige Zimmer ohne den gewünschten Meerblick im Hotel bedeuten für viele Erholungsbedürftige statt der ersehnten Ruhe Aufregung, Stress und eine hohe Frustrationstoleranz.

Eine Patient-Journey ist keine Urlaubsreise, doch auch hier läuft oft nicht alles nach Plan:

Patienten werden im Wartezimmer quasi „vergessen“, auch in der Notaufnahme entstehen lange Wartezeiten. Operationen werden auf den nächsten Tag verschoben. nachdem der Patient den ganzen Tag nüchtern auf den Eingriff gewartet hat. Ein Arzt ist nicht zu sprechen und es stehen keine Patientenbetten zur Verfügung.

Standardisierung ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit aller beteiligten Personen und Berufsgruppen und spart Zeit, Kosten und Ressourcen. Einheitliche Abläufe schaffen Vertrauen und Zuverlässigkeit. Sie machen die Patientenbehandlung einfacher und sicherer und der Klinikalltag funktioniert störungsfrei:

Verbandwagen sind einheitlich organisiert, Arzneimittelschränke sind immer korrekt aufgefüllt, Geräte ordnungsgemäß gewartet und funktionsfähig. Der medizinische Bedarf ist immer am gleichen Ort und in der richtigen Menge vorhanden, Akten sind immer vollständig und einheitlich sortiert und Dokumente kommen immer dort an, wo sie benötigt werden.

Insgesamt kann die Standardisierung in Kliniken dazu beitragen, die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern, die Patientensicherheit zu erhöhen, die Effizienz zu steigern und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren im Gesundheitswesen zu erleichtern.

Die Anwendungsfälle sind zahlreich, hieran knüpfen unsere digitalen Methoden an, die Sie und / oder Ihr Team in unserer softwarebasierten, akademischen Weiterbildung mit Hochschulzertifikat erlernen und eigenständig anwenden können.

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"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"

Über den Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG) e.V.

"Wir ermutigen Einrichtungen im Gesundheitswesen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden."

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