26,3 Millionen CAD Liquiditätspolster trifft auf Abitibi-Übernahmewelle: Mit schuldenfreier Bilanz, über 26 Millionen CAD an Betriebskapital sowie Bergbauveteran Terry Salman an Bord ist die Explorations-Offensive vollständig durchfinanziert. Während jüngste Transaktionen im Abitibi-Distrikt – wie das 310-Millionen-CAD-Finanzierungspaket für Mayfair Gold – den strategischen Wert regionaler Liegenschaften verdeutlichen, ist der aktuelle Börsenwert von Formation Metals (rund 44 Mio. CAD) bereits zu mehr als der Hälfte durch bare Mittel gedeckt. Da die Laborergebnisse von 49 weiteren Bohrlöchern noch ausstehen, liefert der anstehende Newsflow den nächsten substanziellen Katalysator für eine Neubewertung des historischen 871.000-Unzen-Fundaments.

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Formation Metals: 75.000m Bohrprogramm ebnet Weg zur ersten Goldressource 2027

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AKRA TEAM ist ein hochspezialisiertes Beratungsunternehmen für Regulatory Affairs, Clinical Affairs und Quality Management – mit internationaler Aufstellung und ausgewiesener Expertise bei anspruchsvollsten Medizinprodukten. ai6 Solutions ist ein führender MedTech-CDMO mit vollständiger Lifecycle-Abdeckung: von Consulting und Engineering über Produktion und Supply Chain bis After Sales Service.

Zwei Stärken. Ein breiteres Angebot.

AKRA TEAM bringt tiefe Spezialisierung genau dort ein, wo regulatorische und klinische Komplexität am größten ist: bei hochregulierten Medizinprodukten, aktiven und passiven Implantaten, Anhang XVI Produkten, sowie komplexen IVD- und Kombinationsprodukten. Diese Kompetenz – aufgebaut in wenigen Jahren zu internationaler Reputation – ergänzt das breite Lifecycle-Portfolio von ai6 Solutions auf eine Weise, die für Kunden unmittelbar spürbar wird.

Gemeinsam können sie Kunden bei Projekten unterstützen, die regulatorische Tiefe und vollständige Lifecycle-Abdeckung gleichzeitig erfordern – eine Kombination, die im Markt bislang kaum ein Partner bieten konnte.

„Mit AKRA TEAM investieren wir gezielt in den Ausbau des Consulting-Geschäfts. Das Unternehmen bringt ausgewiesene Expertise bei komplexen regulatorischen und klinischen Fragestellungen, ein erfahrenes Team und eine starke internationale Aufstellung mit. Gemeinsam können wir unsere Kunden damit weltweit bei anspruchsvollen MedTech-Projekten noch umfassender unterstützen und unser Wachstum als MedTech-CDMO Unternehmensgruppe weiter vorantreiben“.

sagt Dr. Peter Molnar, CEO von ai6 Solutions.

AKRA TEAM: Spezialisierte Expertise mit internationaler Präsenz

AKRA TEAM wurde 2021 von Dr. Bassil Akra gegründet und berät Hersteller von Medizinprodukten, In-vitro-Diagnostika (IVD) und Kombinationsprodukten. Zu den Schwerpunkten gehören regulatorische Strategien, klinische Bewertungen, Qualitätsmanagementsysteme, Audits und Assessments sowie Erstellung und Update von technischer und klinischer Dokumentation. Besondere Erfahrung bringt das Unternehmen bei hochregulierten Medizinprodukten mit, darunter Innovative Medizinprodukte, Produkte der Klasse IIb-III, besonders aktive, passive Implantate, SaMD, Anhang XVI Produkte und Kombinationsprodukte.

AKRA TEAM unterstützt seine Kunden global mit Standorten und Mitarbeitern in Deutschland (Landsberg am Lech, München, Berlin), den USA (New York City), Kanada, Frankreich, Irland, Portugal und den Niederlanden. Zusammen mit den bestehenden Standorten der ai6 Solutions in Deutschland (Heilbronn, Dessau, Schwabach, Leipzig), den USA (Boston), der Schweiz (Zug) und in Großbritannien (London) ermöglicht die Gruppe größtmögliche Kundennähe in Europa und Nordamerika, um Medizingerätehersteller bei den schwierigsten Fragen zu unterstützen.

„Wir haben AKRA TEAM in wenigen Jahren zu einem erfolgreichen, international aufgestellten Beratungsunternehmen mit hoher fachlicher Reputation entwickelt. Darauf bin ich stolz – vor allem auf unser Team, das diesen Erfolg möglich gemacht hat. Mit ai6 Solutions gehen wir jetzt bewusst den nächsten Schritt. Wir verbinden unsere Stärken mit den Möglichkeiten einer größeren MedTech-Gruppe. So können wir noch ambitioniertere Projekte angehen und unseren Kunden einen noch umfassenderen Mehrwert bieten“, sagt Dr. Bassil Akra, Gründer von AKRA TEAM.

Eigenständigkeit als Stärke – Gemeinsamkeit als Wachstumshebel

AKRA TEAM wird unter der bisherigen Firmierung fortgeführt. Die fachliche Identität, die etablierten Kundenbeziehungen und die bestehenden Standorte bleiben erhalten. Das Team bleibt das Team; die Expertise bleibt die Expertise.

Gleichzeitig wollen AKRA TEAM und ai6 Solutions ihren Kunden Angebote unterbreiten, in denen sie ihre Kompetenzen gezielt verbinden und damit den Kunden einen einfacheren, schnelleren und sichereren Weg zum Medizintechnikmarkt ermöglichen.

Über AKRA TEAM

AKRA TEAM wurde 2021 von Dr. Bassil Akra gegründet und berät Hersteller von Medizinprodukten, IVD und Kombinationsprodukten in den Bereichen Regulatory Affairs, Clinical Affairs und Quality Management. Das Unternehmen ist in Landsberg am Lech, München und Berlin ansässig sowie über die AKRA TEAM Inc. in New York vertreten. Weitere Teammitglieder sind in Kanada, Frankreich, Irland, Portugal und den Niederlanden tätig.

Diese Erfolge unterstreichen die zunehmende Anerkennung der Accum^®-Technologie von Defence in der weltweiten ADC-Community. Die World ADC ist eine führende internationale wissenschaftliche Konferenz, die Wissenschaftler und Innovatoren aus dem Bereich der Biotechnologie sowie Pharmaunternehmen zusammenbringt, die bei der Entwicklung von ADCs eine Vorreiterrolle einnehmen.

Diese Anerkennung kommt für Defence zu einem entscheidenden Zeitpunkt, da das Unternehmen seine Strategie vorantreibt, Accum^® durch wissenschaftliche Kooperationen, Profilprogramme zur Verbesserung von ADCs und Partnerschaften mit Pharmaunternehmen als Schlüsseltechnologie für ADCs der nächsten Generation zu etablieren.

Anerkennung für wissenschaftliche Innovation:

Defence erhielt die Auszeichnung für die beste Posterpräsentation 2026 für seine wissenschaftliche Präsentation mit dem Titel „Accum: A Plug-In Intracellular Trafficking Platform for Next-Generation ADCs“ („Accum: eine Plug-in-Plattform für den intrazellulären Transport für ADCs der nächsten Generation“), die von Dr. Guillaume Lefrançois, leitender Wissenschaftler bei Defence Therapeutics, vorgestellt wurde.

Mit dieser Auszeichnung wird die wissenschaftliche Arbeit von Defence gewürdigt, die sich mit innovativen Ansätzen für den intrazellulären Transport und die Verabreichung von Wirkstoffen befasst – ein Bereich, der bei der Entwicklung von ADCs zunehmend an Bedeutung gewinnt.

„Die Auszeichnung für die beste Posterpräsentation bei der World ADC ist eine unglaubliche Ehre und eine bedeutende Anerkennung für die wissenschaftliche Arbeit unseres Teams“, sagte Dr. Guillaume Lefrançois, leitender Wissenschaftler bei Defence Therapeutics. „Wir freuen uns besonders, dass unsere Forschungsarbeit auf einer der weltweit führenden ADC-Konferenzen von wissenschaftlichen Fachkollegen gewürdigt wird. Dies unterstreicht das wachsende Interesse von Arzneimittelentwicklern, den möglichen Beitrag des intrazellulären Transports zur Entwicklung der nächsten Generation von ADC-Therapeutika zu untersuchen.“

Defence gemeinsam mit internationalen ADC-Experten auf der Hauptbühne:

Neben seiner preisgekrönten wissenschaftlichen Präsentation leitete Defence am Mittwoch, dem 14. Oktober 2026, eine Sitzung auf der Hauptbühne mit dem Titel „Beyond Antibody, Linker & Payload – Is Intracellular Delivery the Next Frontier for ADCs?“ (Jenseits von Antikörper, Linker & Payload – ist die intrazelluläre Verabreichung das nächste Forschungsfeld für ADCs?)

Die Diskussion wurde von Dr. Amie Phinney, President und CEO von Defence Therapeutics, moderiert. Als Referenten traten namhafte Experten aus der ADC-Branche auf:

• Gail Lewis, PhD, hochrangige Wissenschaftlerin bei Discovery Oncology, Genentech;
• Rakesh Dixit, PhD, Chief Executive Officer, Bionavigen Oncology; und
• John Lambert, PhD, international anerkannter ADC-Experte und Mitglied des Board of Directors von Defence Therapeutics, der einen vorab aufgezeichneten Vortrag beisteuerte.

In der Sitzung wurde erörtert, wie sich der ADC-Bereich weiterentwickelt und welche neuen Technologien die nächste Generation von Therapeutika prägen könnten. Dies bot eine wichtige Gelegenheit, das Thema der intrazellulären Verabreichung in die breitere Diskussion über die Zukunft der ADC-Entwicklung einzubringen. Gleichzeitig konnte Defence seine wissenschaftliche Perspektive zu einem Innovationsbereich beisteuern, der in direktem Zusammenhang mit seiner Accum^®-Plattform und der langfristigen Strategie des Unternehmens steht.

Schaffung neuer Impulse für Accum^®-ADC-Partnerschaften:

Neben der wissenschaftlichen Anerkennung und der Teilnahme auf der Hauptbühne konnte Defence bestehende Beziehungen festigen und neue Kontakte zu Pharmaunternehmen, innovativen Biotechnologieunternehmen und Forschern aus dem akademischen Bereich knüpfen.

Diese Kontakte unterstützen die Strategie von Defence, Programme zur Verbesserung von ADCs mithilfe von Accum^® durch wissenschaftliche Kooperationen und Partnerschaften mit Pharmaunternehmen voranzutreiben, um künftige Lizenzierungs- und Vermarktungsmöglichkeiten zu schaffen.

„Die World ADC in San Diego war für Defence ein herausragender Erfolg und ein wichtiger Meilenstein in der Entwicklung unseres Unternehmens“, sagte Dr. Amie Phinney, President und CEO von Defence Therapeutics. „Die Auszeichnung für die beste Posterpräsentation ist eine großartige Anerkennung für die Arbeit unseres wissenschaftlichen Teams und das Potenzial von Accum^®. Ebenso bedeutsam war die Gelegenheit, gemeinsam mit international anerkannten ADC-Experten eine Podiumsdiskussion auf der Hauptbühne zu leiten. Unser Fokus liegt nun darauf, diese wissenschaftliche Anerkennung und unser Engagement mit der Branche in sinnvolle Partnerschaften umzusetzen, die unsere Technologie voranbringen und langfristigen Wert für unsere Aktionäre schaffen.“

Über Defence Therapeutics:

Defence Therapeutics ist ein börsennotiertes Biotechnologieunternehmen, das es als seine Aufgabe sieht, die Krebstherapie wirksamer und sicherer zu machen. Unter Einsatz seiner Plattform Accum® für die präzise Wirkstoffabgabe arbeitet Defence daran, die Wirksamkeit von ADCs und anderen komplexen Biologika bei niedrigeren Dosierungen zu erhöhen und so die Nebenwirkungen zu verringern und den Zugang zu fortschrittlichen Therapien zu verbessern. Durch das Vorantreiben modernster Forschung und die Zusammenarbeit mit Partnern aus der Pharma- und Biotech-Branche ist Defence bestrebt, bahnbrechende Therapien jenen Patienten zur Verfügung zu stellen, die sie am dringendsten benötigen. Um mehr über Defence Therapeutics zu erfahren und die Möglichkeiten einer Partnerschaft zu sondieren, besuchen Sie unsere Website www.defencetherapeutics.com oder kontaktieren Sie uns unter info@defencetherapeutics.com.

Weitere Informationen erhalten Sie über:

Defence Therapeutics

Amie Phinney

President und Chief Executive Officer

Tel.: (604) 306-8027

aphinney@defencetherapeutics.com

www.defencetherapeutics.com

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Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Aussagen, die als „zukunftsgerichtete Aussagen“ eingestuft werden können. Mit Ausnahme von Angaben über historische Fakten sind alle Aussagen in dieser Mitteilung, die sich auf Ereignisse oder Entwicklungen beziehen, deren Eintritt vom Unternehmen erwartet wird, zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen, bei denen es sich nicht um historische Fakten handelt, sind im Allgemeinen – jedoch nicht immer – durch Begriffe wie „erwartet“, „plant“, „antizipiert“, „glaubt“, „beabsichtigt“, „schätzt“, „prognostiziert“, „möglich“ und vergleichbare Ausdrücke oder Aussagen, wonach bestimmte Ereignisse oder Bedingungen eintreten „werden“, „würden“, „dürften“, „könnten“ oder „sollten“, gekennzeichnet. Auch wenn das Unternehmen der Ansicht ist, dass die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Erwartungen auf angemessenen Annahmen beruhen, stellen diese Aussagen keine Garantien für die zukünftige Leistung dar, und die tatsächlichen Ergebnisse können wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Angaben abweichen. Zu den Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten Ergebnissen abweichen, gehören Maßnahmen von Aufsichtsbehörden, Marktpreise und die anhaltende Verfügbarkeit von Kapital und Finanzierungsmöglichkeiten sowie allgemeine Wirtschafts-, Markt- oder Geschäftsbedingungen. Anleger werden darauf hingewiesen, dass solche Aussagen keine Garantien für die zukünftige Leistung darstellen und die tatsächlichen Ergebnisse oder Entwicklungen wesentlich von den in diesen zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen Angaben abweichen können. Die zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf den Überzeugungen, Schätzungen und Ansichten des Managements des Unternehmens zum Zeitpunkt, zu dem diese Aussagen gemacht werden. Sofern dies nicht durch die einschlägigen Wertpapiergesetze vorgeschrieben ist, ist das Unternehmen nicht verpflichtet, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren, falls sich die Überzeugungen, Schätzungen oder Ansichten des Managements oder andere Faktoren ändern.

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Für die Rheinmetall-Division Naval Systems wird die Mangalia-Werft eine wesentliche Rolle beim Bau der vier von der rumänischen Regierung beauftragten Marineschiffe spielen. Dazu gehören zwei 96 Meter lange Hochsee-Patrouillen­schiffe sowie zwei 43 Meter lange Taucherunterstützungsschiffe. Zeitgleich soll der Standort als Hub für weitere militärische Schiffbauprojekte dienen. Damit schafft Rheinmetall eine skalierbare Grundlage für zukünftige Projekte in Südosteuropa und stärkt seine Position in einem strategisch wichtigen Markt.

„Mit der Übernahme planen wir einen umfassenden Ausbau und eine Modernisierung der Werft. Unser Ziel ist es, die vorhandene Infrastruktur weiterzuentwickeln, die Produktionsbedingungen zu verbessern und die Kapazitäten an die künftigen Anforderungen anzupassen. Damit soll der Standort langfristig eine wichtige Rolle bei der Umsetzung unserer strategischen Aktivitäten in Südosteuropa übernehmen und unsere industrielle Präsenz vor Ort stärken“, sagte Tim Wagner, CEO der Division Naval Systems.

Der Düsseldorfer Technologiekonzern ist durch die Rheinmetall Automecanica mit Sitz in Mediaș bereits seit 2024 in Rumänien aktiv.  

Katoro liegt im Lake Victoria Goldfield, einer der bedeutendsten Goldregionen Afrikas, und weniger als 14 Kilometer von der produzierenden Buckreef-Goldmine entfernt. Moderne geophysikalische Untersuchungen und Oberflächenproben haben bereits mehr als 80 prioritäre Explorationsziele identifiziert. Mit dem Start des ersten Bohrprogramms am 8. Oktober 2026 beginnt nun eine entscheidende Phase für das Projekt!

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Cameo Resources – Erstes Bohrprogramm im Schatten produzierender Goldmine angelaufen!

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Aufputz für Neubau und Nachrüstung

Aufputz-Briefkastenanlagen werden direkt auf der Hauswand befestigt. Ein Wandausschnitt ist nicht erforderlich. Dadurch eignet sich diese Montageart auch für Bestandsgebäude und nachträgliche Installationen. Eine Bohrschablone kann die genaue Positionierung erleichtern.

Zu berücksichtigen ist die Bautiefe: Die gesamte Anlage befindet sich vor der Fassade und ragt entsprechend in den Eingangsbereich hinein.

Unterputz bündig integrieren

Bei einer Unterputz-Anlage wird der Kasten in einen vorbereiteten Wandausschnitt eingesetzt. Sichtbar bleiben Front und Abdeckrahmen. Diese Ausführung bietet sich besonders bei Neubauten und umfassenden Sanierungen an, da Abmessungen und Einbautiefe frühzeitig feststehen müssen.

Mauerdurchwurf mit Entnahme innen

Mauerdurchwurf-Briefkastenanlagen werden vollständig in die Wand integriert. Der Einwurf erfolgt außen, die Entnahme im Gebäude. Klingeltaster sowie Audio- oder Videosprechanlagen können je nach Planung ebenfalls aufgenommen werden. Ausziehbare Einschübe ermöglichen bei geeigneten Modellen eine Anpassung an unterschiedliche Wandstärken.

Bei Unterputz und Mauerdurchwurf müssen Leitungen, Wandaufbau und spätere Zugänglichkeit frühzeitig geklärt werden. Das gilt besonders für Anlagen mit Klingel- oder Kommunikationstechnik. Bei Aufputz-Lösungen bleibt die Technik dagegen im täglichen Betrieb leichter erreichbar, die Anlage benötigt jedoch mehr Raum vor der Wand.

Material und Gestaltung

Zur Auswahl stehen gebürsteter Edelstahl und pulverbeschichtetes Stahlblech. Anthrazitgrau RAL 7016, Verkehrsweiß RAL 9016 und weitere RAL-Farben ermöglichen eine Abstimmung auf Fassade, Haustür und andere Bauelemente.

Über KNOBLOCH

KNOBLOCH entwickelt und produziert seit 1869 Briefkästen und Briefkastenanlagen in Deutschland. Projektbezogene Planung und direkter Service unterstützen die Umsetzung unterschiedlicher Montageformen.

Für technische Dienstleister bedeutet das mehr als die Digitalisierung einer Liste. Erst wenn jeder Einbau, Ausbau und Wechsel zeitlich sauber dokumentiert ist, werden nachvollziehbare Mietpositionen, belastbare Kundenreports und eine strukturierte Übergabe an SAP möglich.

Vorstellung des Kundenfalls und mögliche Probleme

Ein Industrieunternehmen vermietet Motoren an interne und externe Bedarfsträger. Rund 22.000 Equipments verteilen sich auf mehrere Werke; etwa 320 langfristige Mietverträge sind Kostenstellen zugeordnet. Jeder Motor trägt eine eindeutige Equipmentnummer und eine Leistungsangabe in Kilowatt. Im Vertrag werden Standard- und Sondermotoren mit unterschiedlichen Konditionen geführt. Der Rechnungslauf erfolgt jeweils am 20. eines Monats.

Die eigentliche Herausforderung liegt in den täglichen Änderungen. Bei einer Störung wird ein Ersatzmotor angefordert, ausgeliefert und ab einem konkreten Datum eingebaut. Das ausgebaute Gerät muss am richtigen Tag aus dem Abrechnungsbestand verschwinden. Eine Buchung am Monatsende wäre zu spät: Schon ein falsch erfasstes Datum kann die Mietsumme verzerren. Zusätzlich können kundenabhängige Preise gelten, obwohl die Leistungsbasis in Kilowatt gleich bleibt.

Nach der beschriebenen Vertragskonvention ergibt sich der Tageswert aus der summierten Leistung, dem vereinbarten Preis je Kilowatt und einem Divisor von 30. Solche Regeln gehören nicht in einzelne Excel-Formeln, sondern in ein kontrolliertes Regelwerk mit nachvollziehbaren Gültigkeitszeiträumen. Wird weiterhin eine Rechnung aus SAP erstellt, muss die operative Software abrechnungsrelevante Daten liefern, ohne selbst ungeprüft die Rolle des ERP-Fakturierungssystems zu übernehmen.

COSYS Software: passende Lösungen und Prozessoptimierung

Passende COSYS Bausteine sind Asset Tracking, mobile Datenerfassung, die Intralogistik Plattform und der COSYS WebDesk. Asset Tracking erfasst seriennummerngeführte Betriebsmittel samt Standort, Nutzung und Bewegungen. Mitarbeitende buchen Übergaben und Rücknahmen direkt per Smartphone oder MDE-Gerät. Die Equipmentnummer dient als durchgängiger Identifikator, damit ein konkreter Motor nicht versehentlich mehrfach oder der falschen Kostenstelle zugeordnet wird.

Ein sinnvoller Soll-Prozess beginnt mit einer Bedarfsmeldung. Die Disposition prüft das verfügbare Equipment und stößt den Transport an. Beim Einbau bestätigt ein Mitarbeiter den Motor und das Wirksamkeitsdatum mobil; beim Ausbau erfolgt die Gegenbuchung. Die Historie zeigt später, welches Gerät an welchem Ort und in welchem Zeitraum eingesetzt war. Der COSYS WebDesk bündelt diese Bewegungsdaten, sodass die Verwaltung nicht auf getrennte Access- und Excel-Auswertungen angewiesen ist.

Für die kaufmännische Seite wird die COSYS Lösung projektspezifisch erweitert: Ein Mietvertragsdatensatz verbindet Vertrag, Kostenstelle, Kunde, Geräteklasse, individuellen Kilowattpreis sowie gültige Ein- und Ausbaudaten. Eine konfigurierbare Berechnungsregel kann aus den Einsatzintervallen taggenaue Abrechnungspositionen ableiten. Wichtig sind Stichtagslogik, Rückrechnungen nach Korrekturen, ein Prüfstatus und die klare Kennzeichnung bereits an SAP übergebener Positionen. Diese Miet- und Preislogik ist als Implementierungsanforderung zu verstehen, nicht als auf den Produktseiten zugesicherte Standardfunktion.

Über eine definierte ERP-Schnittstelle können geprüfte Datensätze an SAP übergeben werden. Welche SAP-Objekte genutzt werden, etwa bestehende SD-Kontrakte und Fakturaanforderungen, wird im Integrationsdesign festgelegt. So bleibt die Rechnungsstellung dort, wo sie organisatorisch vorgesehen ist, während COSYS die tatsächlichen Equipmentbewegungen zuverlässig bereitstellt. Eine Protokollierung verhindert, dass Änderungen oder wiederholte Datenübertragungen unbemerkt doppelt berechnet werden.

Auch Transparenz für Auftraggeber lässt sich verbessern: Ein kundenbezogener Bericht kann die aktive Kilowattsumme, eingesetzte Motoren, Mietzeiträume und Abrechnungsstatus je Stichtag darstellen. Ob ein direkter Portalzugang oder ein automatisierter Monatsreport umgesetzt wird, hängt vom vereinbarten Berechtigungskonzept ab. Der Vorteil ist in beiden Fällen derselbe: Die Auskunft kommt aus einer konsistenten Bewegungs- und Vertragsbasis.

Fazit

Eine zukunftsfähige Motorenpoolverwaltung verbindet den physischen Motor mit seinem kaufmännischen Einsatz. COSYS Asset Tracking und mobile Prozesse schaffen Transparenz über Einbau, Ausbau und Bestand; COSYS WebDesk und ERP-Anbindung unterstützen Auswertungen und Datenübergabe.

Mit individuell definierter Mietvertragsverwaltung und Abrechnungslogik kann daraus eine durchgängige Lösung entstehen: weniger manuelle Listen, prüfbare Kilowatt- und Tageswerte sowie deutlich weniger Abstimmungsaufwand vor dem monatlichen Rechnungslauf.

• Nach der Übernahme im August 2026 integriert NEURA Mobile Robots drei autonome Reinigungs- und Kehrsaugroboter von ADLATUS in die CLEAN MOVE Produktfamilie.
• Die Systeme ergänzen das Angebot für den Materialtransport um die automatisierte Reinigung von Produktions-, Logistik- und Gewerbeflächen.
• Für bestehende ADLATUS Kunden bleiben Produkte, Service und Ansprechpartner erhalten.

NEURA Mobile Robots erweitert sein Produktportfolio um autonome Reinigungsrobotik. Nach der Übernahme der ADLATUS Robotics GmbH im August 2026 werden die etablierten Reinigungs- und Kehrsaugroboter künftig in die CLEAN MOVE Produktfamilie integriert.

Damit wächst das Angebot von NEURA Mobile Robots über die klassische Intralogistik hinaus. Neben Fahrerlosen Transportsystemen und autonomen mobilen Robotern für den Materialtransport bietet das Unternehmen künftig auch Lösungen für die automatisierte Reinigung von Produktions-, Logistik- und Gewerbeflächen. Ziel ist ein breiteres Automatisierungsangebot aus einer Hand.

Die CLEAN MOVE Produktfamilie umfasst drei Modelle für unterschiedliche Einsatzbereiche. Der CLEAN MOVE 700C kombiniert die Aufnahme von Grobschmutz mit einer Nassreinigung und eignet sich besonders für strukturierte oder unebene Böden. Der CLEAN MOVE 700D arbeitet mit Tellerbürsten beziehungsweise Pads und ist für glatte sowie empfindlichere Bodenflächen ausgelegt. Für große Industrie- und Logistikbereiche ergänzt der CLEAN MOVE 1300 das Portfolio. Das autonome Kehrsaugsystem erreicht eine Flächenleistung von bis zu 45.000 Quadratmetern in 24 Stunden.

Alle drei Systeme basieren auf bewährter Technologie für die autonome professionelle Reinigung. Sensorik und Navigationssoftware ermöglichen den Einsatz auch in dynamischen Umgebungen mit Personenverkehr. Reinigungsabläufe lassen sich zeitlich planen und automatisiert dokumentieren; je nach Anwendung können die Systeme zudem in bestehende Gebäudeinfrastrukturen eingebunden werden.

Mit der Integration in die NEURA Gruppe soll die technologische Basis schrittweise weiterentwickelt werden. Zusätzliche Sensorik, KI-Fähigkeiten und perspektivisch die Anbindung an das Neuraverse eröffnen Potenzial für noch intelligentere und stärker vernetzte Reinigungsprozesse.

„Unsere Kunden wollen nicht nur Materialflüsse automatisieren, sondern wiederkehrende, personalintensive Prozesse insgesamt effizienter gestalten“, sagt Andreas Lindemann, Geschäftsführer der NEURA Mobile Robots GmbH. „Mit CLEAN MOVE erweitern wir unser Portfolio um einen Bereich, der unmittelbar an viele bestehende Anwendungen anknüpft. Wir verbinden die bewährte Technologie und Anwendungserfahrung von ADLATUS mit den Strukturen und der Innovationskraft der NEURA Gruppe.“

Für bestehende Kunden der ADLATUS Robotics bleiben Produkte, Service und Ansprechpartner erhalten. Gleichzeitig schafft die Integration neue Möglichkeiten für Vertrieb, Service und technologische Weiterentwicklung innerhalb der internationalen NEURA Gruppe.

Die AMB findet alle zwei Jahre statt; die 22. Ausgabe lief unter dem Motto „Where metal comes alive“. Zur vorigen Ausgabe im September 2024 hatte die Messe Stuttgart 65.584 Besucher gemeldet, 2022 waren es 64.298.

Wo die Zerspanungsbranche im September 2026 ihre Entscheider getroffen hat

Die Zusammensetzung des Publikums ist die eigentliche Nachricht der Bilanz. Nach Angaben der Messe Stuttgart kamen 14 Prozent der Besucher aus der Geschäfts-, Unternehmens- oder Betriebsleitung, 2024 waren es noch 10 Prozent. Weitere 35 Prozent arbeiten in Fertigung, Produktion oder Qualitätskontrolle. Der Auslandsanteil lag bei 22 Prozent, besonders stark vertreten waren Gäste aus der Schweiz, Österreich, Italien, der Türkei, den Niederlanden, Frankreich, Osteuropa und Skandinavien. In der Besucherbefragung vergaben die Gäste die Gesamtnote 1,7. Messechef Roland Bleinroth fasste das laut der Mitteilung so zusammen: Hier werde nicht nur diskutiert, hier werde investiert und entschieden.

Aus Sicht der Aussteller bestätigte sich das Bild. Die INDEX-Werke berichteten laut der Messe Stuttgart von direkten Verkäufen an zehn gezeigten Maschinen, Ceratizit nannte Versorgungssicherheit als häufigstes Gesprächsthema, Gühring sprach von mehr Standbesuchern als bei der vorigen Ausgabe.

Welche Kennzahlen die Messe Stuttgart für die 22. Ausgabe nennt

Zum Abschluss am 19. September 2026 fasste der Veranstalter die Ausgabe in Zahlen zusammen:

• rund 65.000 Besucher aus 76 Ländern, auf dem Niveau der Ausgabe 2024
• 195 ausstellende Unternehmen aus 34 Ländern in zehn Hallen
• 68 Prozent entscheidungsrelevante Fachleute aus der Fertigung unter den Besuchern
• 14 Prozent aus der Geschäfts-, Unternehmens- oder Betriebsleitung, nach 10 Prozent im Jahr 2024
• 22 Prozent Auslandsanteil bei den Besuchern und die Gesamtnote 1,7

Acht Unternehmen erhielten den AMB Award, darunter die INDEX-Werke in der Kategorie Werkzeugmaschinen und Fertigungsanlagen für den Langdreher TRAUB MS12-4, Renishaw für Messtechnik und Paul Horn mit dem Sonderpreis der Jury. Bei der zweiten Auflage des Preises standen rund 50 nominierte Unternehmen zur Wahl.

Warum Sicherheit an der Drehmaschine nach der Messe weiter zählt

Neue Maschinen kommen in Betriebe, in denen die Unfallzahlen sinken, aber hoch bleiben. Die Berufsgenossenschaft Holz und Metall (BGHM) zählt in ihrem Jahresbericht 2025, den sie im Juni 2026 veröffentlicht hat, 117.362 meldepflichtige Arbeitsunfälle in ihren Mitgliedsbetrieben, 3,0 Prozent weniger als im Vorjahr. Zusammen mit 18.488 Wegeunfällen ergibt das 135.850 meldepflichtige Unfälle. Je 1.000 Vollarbeitende registrierte die BGHM 30,07 Arbeitsunfälle nach 30,30 im Jahr 2024. Die Zahl der tödlichen Arbeitsunfälle stieg dagegen von 32 auf 46. Die Berufsgenossenschaft zählte Ende 2025 laut demselben Bericht 247.256 Mitgliedsunternehmen mit 4.862.136 abhängig Beschäftigten. Wer eine CNC-Drehmaschine neu aufstellt, sollte die Ursachen kennen, aus denen Werkzeug und Werkstück kollidieren; welche Fehler an der CNC-Drehmaschine zum Crash führen und wie sich das vermeiden lässt, beschreibt das Fachportal.

Was auf die Messe folgt und wann die nächsten Zahlen kommen

Für die Aussteller beginnt mit dem Messeende das Nachmessegeschäft: Angebote werden ausgearbeitet, Probeteile zerspant, Finanzierungen geprüft. Ceratizit kündigte laut der Messe Stuttgart an, die gewonnenen Kontakte und Projekte weiterzuverfolgen, Iscar erwartet für die AMB 2028 eine weiter steigende Bedeutung der Messe. Die nächste Ausgabe folgt im Zweijahresrhythmus 2028 in Stuttgart. Die BGHM legt ihren Jahresbericht 2026 mit den Unfallzahlen des laufenden Jahres nach dem Muster der Vorjahre im Sommer 2027 vor. Wer im Herbst 2026 eine Drehmaschine bestellt, hat damit zwei Termine im Blick: die Lieferzeit der Maschine und die Einweisung der Bediener vor der ersten Späne.

„Die Messebilanz sagt mehr über die Käufer als über die Maschinen. Wenn der Anteil der Betriebsleitungen im Publikum von zehn auf 14 Prozent steigt, wird in Stuttgart nicht mehr nur geschaut, sondern unterschrieben. Für den Betrieb heißt das: Die Auswahl der Maschine ist die halbe Entscheidung, die Sicherheit beim Einrichten die andere Hälfte“, sagt Alexander Weipprecht, Geschäftsführer der Provimedia GmbH.