Das Projekt „Erbe 4.i – wir entwickeln weiter“ der Erbe Elektromedizin GmbH wird in Kürze Gestalt annehmen. Nachdem die Baugenehmigung bereits im Februar erteilt worden war, werden in den kommenden Wochen Baufirmen mit den Arbeiten auf dem Gelände der Erbe Elektromedizin GmbH an der Ortseinfahrt nach Rangendingen beginnen.

Am Freitag lud die Geschäftsleitung von Erbe zur feierlichen Baumodellenthüllung ein. Staatsministerin Annette Widmann-Mauz (MdB), Wirtschaftsministerin Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut (MdL) sowie Rangendingens Bürgermeister Manfred Haug erhielten durch die Architekten von io-consultants aus Heidelberg einen Einblick in die nachhaltige und zukunftsorientierte Gestaltung des Gebäudes. Die mit einem Megawatt leistungsfähige Photovoltaikanlage ist Teil der nachhaltigen Projektphilosophie und wird als bisher größte in der Region das Highlight des Projekts "Erbe 4.i". Eine ressourcenschonende und sortenreine Bauweise und Baukonstruktion wird mit Holz als tragendem Element realisiert. Holz- und Holzwerkstoffe werden für Fassade und Ausbau verwendet werden, außerdem Recyclingbeton und Recyclingaluminium. Die Nutzung erneuerbarer Energien ist Teil des Konzepts.

Das 25.000 qm große Werk wird ab 2023 als Instrumentenschmiede für die global agierende Erbe-Gruppe genutzt werden. Neben der Produktion werden dort auch ein Teil der Entwicklung sowie der Logistik angesiedelt. Nach heutiger Planung werden vor Ort vierhundert zusätzliche Arbeitsplätze entstehen.

Florian Heimerl, Partner und Projektleitung von io-consultants, betont: „Ziel des neuen Gebäudekomplexes ist es, eine optimale Umgebung für die fortgesetzte Gesundheit und Entwicklung der Mitarbeiter sowie des Unternehmens zu schaffen und gleichzeitig die Ressourcen, von der CO2-reduzierten Konstruktion über den Lebenszyklus hinweg, bestmöglich zu nutzen. io-consultants realisiert das Projekt mit ihrem Ansatz Generalplanung // plus vom Gebäudekonzept bis zur Inbetriebnahme, Qualifizierung und Hochlauf.“

Wirtschaftsministerin Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut stellte ebenfalls die nachhaltige Bauweise heraus: „Ich freue mich, dass die Erbe Elektromedizin GmbH mit ihrem modernen und nachhaltigen Gebäude, das den baulichen Rahmen für weitere Innovationen aus Baden-Württemberg im Bereich der Medizintechnik bietet, am Standort Rangendingen Maßstäbe setzt. Die zahlreichen hier umgesetzten Aspekte des nachhaltigen Bauens verdeutlichen, dass Ökologie, Umweltschutz und erfolgreiches Unternehmertum in dieser für Baden-Württemberg traditionell sehr wichtigen Branche idealerweise vereint werden können. Das ist auch eine der Stärken unserer zahlreichen erfolgreichen Familienunternehmen im Land und ein klarer Bonus für den Gesundheits- und Wirtschaftsstandort Baden-Württemberg.“

Geschäftsführer Christian O. Erbe betonte das Wachstum des Unternehmens und in diesem Zusammenhang die Wichtigkeit der Investition in den Ausbau des Produktionsstandorts für die Entwicklung, die Herstellung und die Logistik chirurgischer Instrumente: „Gerade dieses Produktsegment hat in den vergangenen Jahren überproportional zu unserem Umsatzwachstum beigetragen und wir erwarten zukünftig noch eine Verstärkung dieses Trends. Der Ausbau dieses Standortes ist deshalb notwendig zur Zukunftssicherung unseres Unternehmens. Bei der Realisierung dieses Neubaus legen wir besonderen Wert auf ökologische Nachhaltigkeit und entsprechen so einem in unserer Unternehmensstrategie festgelegten Ziel.“

Mehr zum Projekt unter: Neubau für Erbe Elektromedizin GmbH | io-consultants.

Über Erbe

Die Erbe Elektromedizin GmbH entwickelt, produziert und vertreibt weltweit chirurgische Instrumente sowie Geräte und bietet Dienstleistungen für den professionellen Einsatz in verschiedenen medizinischen Bereichen. Medizintechnik von Erbe wird in den Operationssälen auf der ganzen Welt verwendet. Tätigkeitsfelder sind die Elektrochirurgie, die Plasmachirurgie, die Thermofusion, die Hydrochirurgie und die Kryochirurgie.

Der Konzernumsatz betrug im vergangenen Jahr 278 Millionen Euro. Das internationale Netzwerk umfasst 15 Tochterunternehmen in Europa, Amerika und Asien, eine Repräsentanz und Aktivitäten in 100 Ländermärkten. Die Mitarbeiterzahl beträgt 1026, davon 600 am Hauptsitz in Tübingen und 100 in Rangendingen.

Gerade einmal zehn Kilometer vom Standort der Thüringischen Weidmüller GmbH (TWG) entfernt, mit einer optimalen Anbindung an das Werk selbst, die Autobahn und kurzen Wegen zu den beiden wichtigsten deutschen Frachtflughäfen Frankfurt und Leipzig, schärft Weidmüller sein Logistikprofil. Der Neubau ist die Grundlage für eine zukunftsweisende und innovative Logistik und eine Investition in den Standort Deutschland. Das neue Logistikzentrum, das unter dem Projekttitel „NGL“ (Next Generation Logistics) läuft, wird der globale Umschlagsplatz für alle Produkte.

„Um der steigenden Dynamik unserer Märkte gerecht zu werden, müssen wir alle Lieferketten weiter optimieren. Dabei spielen die Digitalisierung und Vernetzung eine wichtige Rolle. Mit einer neuen Logistikkonzeption können wir diese Anforderungen – vom Versand unserer Lieferanten bis zum Wareneingang unserer Kunden – zielgerichtet und bestmöglich umsetzen“, erläuterte Vertriebsvorstand Dr. Timo Berger.

io-consultants und das auf SAP Logistikberatung und -optimierung spezialisierte Tochterunternehmen io-DigitalSolutions GmbH planen das Gebäude erfolgreich als integrierte Gesamtlösung. Neben einem hohen Automatisierungsgrad der logistischen Prozesse wird das Logistikzentrum im Detail mit mehreren Funktionalitäten ausgestattet, wie beispielsweise ein Skywalk, der für Besucher sowie Mitarbeiter als Erlebnis und Schwelle zu den einzelnen Gebäudebereichen dient, sowie eine Photovoltaik-Anlage und umfangreiche Begrünungen im Außenbereich für eine nachhaltige Errichtung des Gebäudes.

Bei der Grundsteinlegung am 18. Juni bezeichnete Weidmüller Technologievorstand und Vorstandssprecher Volker Bibelhausen das Bauvorhaben als „Leuchtturmprojekt“. „Thüringen liegt in der Mitte Europas, und nachdem wir uns hier seit mehr als 30 Jahren zu Hause fühlen, war die Entscheidung für den Standort des Logistikzentrums sehr einfach“, führt er aus. „Für die 160.000 Menschen in der Region und die ansässige Industrie ergeben sich durch diesen neuen Standort Planungssicherheit und viele gute Entwicklungsmöglichkeiten“, ergänzte Landrat Reinhard Krebs.

Mehr zum Projekt unter: Next Generation Logistics für Weidmüller (io-consultants.com).

„Mit der nun getroffenen Vereinbarung heben wir die bewährte Zusammenarbeit zwischen
io-consultants und AutoStore^® auf ein neues Level“ sagt Peter Bimmermann, Geschäftsführer der AutoStore System GmbH.

„io-consultants hat nun auch Zugang zu den offiziellen Dimensionierungstools von AutoStore^®. Damit können wir unsere Kunden und Interessenten strategisch zu einem frühen Zeitpunkt in der Planung ihrer Intralogistik unterstützen und dieses sehr interessante System noch fundierter mit alternativen Automatisierungslösungen vergleichen“ ergänzt Dr. Frank Czaja, Leiter Logistikplanung bei io-consultants.

Über die üblichen Fragestellungen nach Kapazität, Leistung oder Platzbedarf hinaus kann io-consultants seinen Kunden als erfahrener Logistikplaner langfristige, wirtschaftliche und gegen Veränderung im Umfeld resiliente Lösungen aufzeigen und miteinander vergleichen:

• Welche Wachstumsszenarien sind wahrscheinlich bzw. denkbar?
• Was sind meine Produkte und Kunden der Zukunft?
• Welche Anforderung stellen sie an meine Logistik?
• Welche Vor- und Nachteile haben die am Markt verfügbaren Lager- und Kommissioniersysteme in diesem Kontext?
• Wie sieht mein Business Case im Einzelfall aus?

Für Kunden von io-consultants bietet sich darüber hinaus der große Vorteil einer neutralen ganzheitlichen Betrachtung der Aufgabenstellung:

• Planung der logistischen Randbedingungen wie Kapazität und Leistung
• Neutraler Vergleich mit weiteren Automatisierungsmöglichkeiten für Kleinteile (z.B. Regalbediengeräte, Shuttle, Taschensorter)
• Berücksichtigung der Randbedingungen durch das Gebäude und den Brandschutz
• Integration der Lagerautomatisierung in die IT-Landschaft und den Gesamtprozess

Kunden von io-consultants haben zusätzlich den Vorteil, sich nicht frühzeitig auf einen Systemintegrator festlegen zu müssen, sondern auf Basis der Planungsergebnisse und Randbedingungen den in jeder Hinsicht optimalen Partner frei auszuwählen.

„Gemeinsam mit io-consultants haben wir AutoStore^® als den besten Business Case im Vergleich zu einer Fachboden- oder RBG-Lösung identifiziert. Ob Gebäude, Brandschutz oder die Integration in die IT – io-consultants hatte immer den ganzheitlichen Blick auf unser Projekt“, sagt Rainer Broghammer, Logistikleiter bei S. Siedle & Söhne. io-consultants konzipierte für S. Siedle & Söhne die Modernisierung ihres Zentrallagers in Furtwangen und die Integration der Materialflusssteuerung und der neuen Prozesse in die bestehende SAP Umgebung.

Neben der Auswahl der wirtschaftlichsten Technologie und des passenden Implementierungspartners koordiniert io-consultants nach der Auftragsvergabe durch sein professionelles Projektmanagement die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten, organisiert Tests und Schulungen und stellt die vertragsgemäße Nutzung durch ein geeignetes Abnahme- und Anlaufkonzept sicher.

Über AutoStore^®

Mit über 600 Installationen in über 30 Ländern vertrauen einige der größten Marken auf AutoStore^®. AutoStore System GmbH, gegründet 1996, ist ein Unternehmen für Robotertechnologie, das die Cube Storage Automation, die dichteste Lösung für die Auftragsabwicklung, erfunden hat und weiterhin Pionierarbeit leistet. Sein Fokus liegt auf der Verbindung von Software und Hardware mit menschlichen Fähigkeiten, um die Zukunft der Lagerhaltung zu gestalten. Das Unternehmen ist global mit Installationen in über 30 Ländern in einer Vielzahl von Branchen. Alle Verkäufe werden über ein Netzwerk von qualifizierten Systemintegratoren, die es Partner nennt, vertrieben, entwickelt, installiert und gewartet.

Über S. Siedle & Söhne

Siedle & Söhne ist deutschland- und europaweit einer der führenden Hersteller von Gebäudekommunikationstechnik. Das traditionsreiche Familienunternehmen stellt alles her, was der Verständigung im und am Haus dient – seit 270 Jahren am gleichen Standort, in kompromissloser Qualität und vielfach preisgekröntem Design.

Siedle ist ein Familienunternehmen in siebter Generation, geleitet von Gabriele Siedle als Vorsitzende der Geschäftsführung.

2018 erzielte Siedle mit mehr als 500 Mitarbeitern einen konsolidierten Umsatz von 88 Millionen Euro.

Siedle unterhält Ausstellungszentren in Deutschland und Europa, außerdem Vertretungen in allen wichtigen Märkten weltweit. Siedle-Produkte sind ausschließlich im qualifizierten Elektrofachhandel erhältlich.

Basierend auf der erfolgreich abgeschlossenen Konzeptstudie, die io-consultants gemeinsam mit R-Pharm durchgeführt hat, geht es nun in den Ausbau der Abfüllung. io-consultants realisiert das Projekt als erfahrener Planungspartner entlang der gesamten Wertschöpfungskette und berät das Unternehmen vom Herstellungsprozess über die Abfüllung bis hin zu Fragestellungen bei der Wirkstofflogistik.

Da eine Impfung der Bevölkerung gegen Covid-19 zügig voranschreiten soll, wird mit Hochdruck an der Realisierung gearbeitet. „Mit dem hohen Zeitdruck in unserem Projekt haben wir mit io-consultants einen kompetenten Partner an unserer Seite, der uns mit langjähriger Erfahrung in der Biotech-Wirkstoffherstellung und Abfüllung unterstützt“, sagt Annette Steiner-Kienzler, Projektleiterin bei R-Pharm.

Über R-Pharm

Die R-Pharm Germany GmbH mit Sitz in Illertissen produzieren und verpacken seit vielen Jahren hochwirksame Arzneimittel für Patienten sowie Nahrungsergänzungsmittel in über 150 Ländern weltweit. Innovative Technologien und ein hoch motiviertes und kompetentes Team stellen Verlässlichkeit, hohe Ansprüche an Qualität sowie ein exzellentes Preis-Leistungs-Verhältnis sicher. Dabei setzt R-Pharm höchste Maßstäbe hinsichtlich der Patientensicherheit und dem intensiven persönlichen Kontakt zu seinen Kunden und Geschäftspartnern.

PUMA, einer der weltweit führenden Sportmarkenhersteller, beliefert ab sofort aus dem ca. 63.000 m² großen Omni-Channel-Distributionszentrum Einzel- und Großhändler sowie Online-Kunden.

io-consultants unterstützte die BLG im Projektmanagement dieses gigantischen Projektes. Neben den planerischen Aufgaben hinsichtlich der Konzeption der intralogistischen Anlage sowie der Verzahnung von Technik und Prozessen, lag der Fokus vor allem auf der Realisierung der unterschiedlichen Gewerke. Nicht nur die eigenen Gewerke der BLG IT (Fa. Körber) standen hier im Vordergrund, sondern auch die des Gesamtauftraggebers PUMA. Gemeinsam erfolgte im Namen von PUMA die Steuerung des Logistiklieferanten (Fa. TGW) sowie die Mieterbauvertretung gegenüber dem Investor (Fa. Dietz).

Das Highlight des Logistikzentrums ist das 24-gassige Shuttlelager, welches 730.000 Stellplätze bietet. Rund 480 Shuttles erledigen hier das Ein- und Auslagern der Ware. Die einzelnen Funktionsbereiche sind mit mehr als 22 Kilometern energieeffizienter Fördertechnik verbunden, um den intralogistischen Warenströmen gerecht zu werden. Ein hoher Automatisierungsgrad beschleunigt dabei die Auslieferungen und erhöht die Performance und Effizienz des Distributionszentrums. Die Kombination aus vollautomatisiertem 24-Gassen Shuttlelager und 27 Ware-zur-Person Hochleistungs- Kommissionierungsarbeitsplätzen ermöglicht dabei die effiziente Abwicklung des gesamten Auftragsspektrums bei hohen Liefergeschwindigkeiten. Bei der Planung und Konzeptionierung der Verpackung / Value Added Services / Retouren Arbeitsplätze wurde der Fokus auf möglichst große Multifunktionalität gelegt. Eine Umrüstung der einzelnen Arbeitsplätze, je nach Notwendigkeit, ist innerhalb von kürzester Zeit möglich. Diese Flexibilität ermöglicht die Abarbeitung hoher Auftragsvolumen an B2C- oder B2B-Tagen, wie dem Black Friday, und stellt die Leistungsfähigkeit auch an diesen Tagen sicher.

„Mit diesem vollautomatisierten Distributionszentrum erfüllt PUMA die variablen  Anforderungen an die Lagerung und Distribution im Bereich des B2C- und B2B-Geschäfts“, sagt Rainer Diez, Mitglied der Geschäftsleitung von io-consultants, und betont: „Unsere Logistik- und Architekturexperten punkteten durch ihre ganzheitliche Projektbetrachtung über alle Schnittstellen hinweg – unabhängig wessen Liefer- und Leistungsempfang betroffen war, stand stets das Projektziel im Vordergrund.“

Über PUMA
PUMA SE, bekannt unter dem Markennamen PUMA, ist ein deutsches multinationales Unternehmen, das Sport- und Freizeitschuhe, Bekleidung und Accessoires entwirft und herstellt, mit Hauptsitz in Herzogenaurach, Bayern, Deutschland. PUMA ist der drittgrößte Sportbekleidungshersteller der Welt. Das Unternehmen wurde 1948 von Rudolf Dassler gegründet.

Über BLG
Die BLG Logistics Group AG & Co. KG ist ein Seehafen- und Logistikunternehmen mit Sitz in Bremen. Die operativen Geschäftsbereiche bieten Dienstleistungen für Automobil-, Industrie- und Handelskunden an. Das Unternehmen verfügt über mehr als 100 Standorte in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Afrika.

Auf einer Fläche von 185.000 Quadratmetern mit direktem Anschluss an die Autobahn A35 entstanden zwei Logistikhallen mit modernster Technik. Nach 15 Monaten Bauzeit hat das realisierende Generalunternehmen GSE die 53.000 Quadratmeter große Logistikanlage an den Mieter übergeben. Ein weiteres 50.500 Quadratmeter großes Multi-User-Lager steht derzeit noch zur Verfügung.

Die langjährige Erfahrung von io-consultants in der Steuerung von internationalen Großprojekten war auch in diesem Projekt von Vorteil und das Unternehmen punktete mit seiner umfangreichen Expertise im Projektmanagement internationaler Projektlandschaften. io-consultants vertrat seine Kunden vollumfänglich vor Ort und traf frühzeitig Maßnahmen für eine kosten- und termingerechte Steuerung. „Wir konnten mithilfe unserer eigenen Projektmanagementsysteme und -tools schnell auf die spezifischen Kundenbedürfnisse eingehen und das Projekt zielgerichtet vorantreiben“, äußert sich Florian Heimerl, Mitglied der Geschäftsleitung und Partner bei io-consultants, zufrieden. Der Bauablauf hat unter den Corona-Bedingungen reibungslos funktioniert.

Die Logistikzentren sind verkehrsgünstig in der Nähe des Drei-Länder-Ecks gelegen und mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit errichtet worden.

Über die E-Gruppe
Die E-Gruppe ist ein Projektentwickler mit Fokus auf Logistik-, Industrie- und Einzelhandelsflächen sowie anspruchsvolle Wohnimmobilien. Sie finanziert und plant Logistikstandorte für große internationale Unternehmen. Die E-Gruppe wurde bei der Umsetzung ihres Logistikprojektes von der Wirtschaftsförderung Elsass (Access Alsace) begleitet.

io-consultants führt als Generalplaner die HOAI Leistungsphasen 1-8 durch, angefangen von der Konzeptplanung bis hin zur Realisierung der neuen Produktionsstätte von Erbe.

Das Beratungsunternehmen übernimmt dabei die Generalplanung des Neubaus, die Prozess- und Logistikplanung sowie die Küchen- und Reinraumplanung. Dem Projektstart ging eine Konzept- und Werkstrukturplanung von April bis Juli im Jahr 2019 voraus, in der die Experten von io-consultants mit Hilfe der Wertstrommethode und Masterplanung die Grundlage des weiteren Vorgehens erarbeiteten. Aufbauend auf den gewonnenen Kenntnissen startete im Oktober 2019 „erbe 4.i – wir entwickeln weiter“ als Generalplanung // plus Projekt.

Einen wesentlichen Teil der Planung stellt das flexible materialfluss- und ressourcenoptimierte Layoutkonzept des Produktionsstandortes dar, in dessen Zentrum eine moderne Reinraumproduktion der Klasse ISO 8 nach DIN EN ISO 14644-1 entsteht. Dort werden chirurgische Single-Use-Instrumente unter kontrollierten Raumbedingungen und strengen Reinheitsanforderungen hergestellt, um die hygienischen Standards der Medizintechnik hinsichtlich der Partikel- und Keimfreiheit zu gewährleisten sowie den eigenen Qualitätsansprüchen Rechnung zu tragen.

Bei der Planung der Betriebsgastronomie wird neben einer funktional hochwertigen Produktionsküche ebenfalls die architektonisch ansprechende Gestaltung in den Fokus gestellt. Dadurch konnten die Großküchenexperten von io-consultants bei Erbe punkten.

Auch im Logistikbereich plant io-consultants ein Highlight für Erbe: Um die zu erwartende Komplexitäts- und Dynamiksteigerungen in der Logistik meistern zu können, wird ein roboterbetriebenes, flexibel erweiterbares AutoStore-Kleinteilelager wichtiger Bestandteil des neuen Distributionsstandortes.

Gesundes Arbeitsklima, Carbon-reduzierte Gebäudeplanung

„Ziel der Gebäudeplanung ist es, eine optimale Arbeitsumgebung für die Gesundheit und Entwicklung der Mitarbeiter sowie des Unternehmens zu schaffen und gleichzeitig die Ressourcen bestmöglich zu nutzen: von der CO₂-reduzierten Konstruktion über den Betrieb mit der 1 Megawatt leistungsfähigen dachmontierten Photovoltaikanlage (eine absolute Besonderheit in der Region) bis hin zu recyclingfähigen Materialien des Gebäudes“, betont Jeremy Hotchkiss, Design Lead Architekt und Partner bei io-consultants. io-consultants berücksichtigt dabei alle Facetten der Planung und schafft mit der einzigartigen, nachhaltigen State of the Art Gebäudegestaltung einen Mehrwert.

Das Kernkonzept des Gebäudes besteht darin, effektiv Teil der Natur der Region zu sein. Durch die direkte Lage an der Ortseinfahrt nach Rangendingen erhält die Fassade einen hohen Stellenwert für Besucher und Einwohner. Die Staffelung der Gebäudevolumen und die Dachform helfen, die Baumasse zu brechen und die Höhen der Gebäude zur Nachbarschaft zu reduzieren. Die Abrundungen an den Dachaußenkanten lockern den Übergang zu den Nachbargebäuden auf. Anstelle eines kastenförmigen Industriebaus mit hohen senkrechten und monotonen Fassaden, entsteht eine architektonische Besonderheit für Rangendingen und die Mitarbeiter von Erbe.

So gut es geht, wird das Gebäude unter Verwendung von regional bezogenem, entsprechend detailliert behandeltem Holz gebaut. „Die Außenhaut orientiert sich an der Form eines ausgestreckten Baumes, seine Ost- und Westfassade stellen die abgeschnittenen Enden des Stammes dar, die das Leben, in diesem Fall: Menschen und Material, über die Länge des Gebäudes transportieren. Seine Süd-Nord- und Dachfassade wickeln sich um das Gebäude und schützen das Innere sowohl visuell als auch buchstäblich wie die Rinde eines Baumes vor den Extremen von Hitze, Licht, Kälte und Wind“, erläutert Jeremy Hotchkiss.

Der Produktionsstandort soll bis Anfang 2023 errichtet werden.

Über Erbe

Die Erbe Elektromedizin GmbH entwickelt, produziert und vertreibt weltweit chirurgische Instrumente sowie Geräte und bietet Dienstleistungen für den professionellen Einsatz in verschiedenen medizinischen Bereichen. Medizintechnik von Erbe wird in den Operationssälen auf der ganzen Welt verwendet. Tätigkeitsfelder sind die Elektrochirurgie, die Plasmachirurgie, die Thermofusion, die Hydrochirurgie und die Kryochirurgie.

Der Konzernumsatz betrug im vergangenen Jahr 278 Millionen Euro. Das internationale Netzwerk umfasst 15 Tochterunternehmen in Europa, Amerika und Asien, eine Repräsentanz und Aktivitäten in 100 Ländermärkten. Die Mitarbeiterzahl beträgt 1026, davon 600 am Hauptsitz in Tübingen und 100 in Rangendingen.

Die letzten Monate haben gezeigt, dass es gerade in der aktuellen Situation wichtig ist, Optimierungsansätze voranzutreiben und einen nachhaltigen Mehrwert durch die Steigerung der Gesamtperformance zu generieren. Dabei sind die zeitnahe Entwicklung und Umsetzung von individuellen Lösungsmöglichkeiten zur Optimierung ausschlaggebend.

Entwicklung von nachhaltigen Gesamtlösungen

Und genau hier setzt io-consultants an. „Mit uns als Partner werden die branchenspezifischen Optimierungsansätze in der geplanten Zeit und innerhalb des definierten Budgets umgesetzt“, sagt Julius Weis, Partner bei io-consultants. „Bei der Entwicklung individueller Lösungen greifen wir auf unser breites Service Portfolio zurück und kombinieren geschickt datengetriebene Analysen mit etablierten Lean Methoden und unserer Erfahrung aus der Praxis“, erläutert Gabriel Bender, Consultant im Bereich Fabrikplanung bei io-consultants und spezialisiert auf Produktionsoptimierung. Nicht nur bei der Analyse der Ausgangssituation und der Entwicklung von Lösungen, sondern insbesondere auch bei der anschließenden Umsetzung verfügt io-consultants über hohe Kompetenzen. Die IT-Expertise des Tochterunternehmens io-DigitalSolutions GmbH ermöglicht es, auch die Systemseite als Teil der Gesamtlösung zu betrachten. Gemeinsam mit seinen Kunden findet io-consultants den optimalen Automatisierungsgrad für deren physische und administrative Prozesse. „Um den Erfolg von Operational Excellence Projekten nachhaltig zu sichern, gehört es außerdem zu unserer Philosophie, frühzeitig die Mitarbeiter unserer Kunden einzubinden und diese für die Lösungsansätze zu begeistern“, ergänzt Julius Weis.

Steigende Mehrwerte durch nachhaltige Verbesserung der Gesamtperformance

Der Mehrwert von Operational Excellence Projekten soll sich nicht nur an einzelnen Kennzahlen festmachen lassen. Vielmehr möchten die Experten von io-consultants im Ergebnis die Gesamtperformance der Supply und Value Chain, der Fabrik oder des Logistikzentrums ihrer Kunden nachhaltig verbessern. Dies beginnt mit einer maximalen Transparenz über die Strukturen und Prozesse. Durchlauf- und Liegezeiten werden reduziert und die Produkt- und Prozessqualität erhöht. Durch eine höhere Auslastung und die Reduzierung operativer Kosten steigert io-consultants zudem die Wirtschaftlichkeit des jeweiligen Unternehmens.

Die Bandbreite der Aufgaben erstreckt sich dabei von der Umgestaltung globaler Lieferketten bis hin zur Rüstzeitoptimierung einzelner Anlagen. Die Kompetenzen reichen von der Optimierung der Supply und Value Chain über die Produktionsoptimierung und Intralogistikoptimierung bis hin zu Innovation und Digitalisierung. Einen detaillierten Überblick über die verschiedenen Leistungen im Bereich Operational Excellence und deren Kompetenzfelder erhalten Interessenten auf der Website von io-consultants unter: Operational Excellence | io-consultants (io-consultants.com).