Megatrend 1: Künstliche Intelligenz als Turbo – und Stromfresser
Generative AI stellt die IT-Landschaft auf den Kopf – und treibt den Energiebedarf von Rechenzentren dramatisch nach oben. Die Internationale Energieagentur (IEA) prognostiziert einen Anstieg des globalen jährlichen Stromverbrauchs von Rechenzentren auf 945 TWh bis 2030. Er läge damit höher als der aktuelle Gesamt-Stromverbrauch Japans pro Jahr. Goldman Sachs erwartet bis 2030 ein Plus von bis zu 165 % gegenüber 2023. Gartner prognostiziert, dass der Anteil der Rechenzentren am Stromverbrauch in den USA bis 2028 auf 10 % steigen könnte – gegenüber 3% in 2025. Jörg Hesselink leitete lange Jahre selbst Rechenzentren und weiss: „Für Managed Service Provider kann das richtig teuer werden. Compute-Dichte und Kühlung werden zu kritischen Erfolgsfaktoren.“

Megatrend 2: Nachhaltigkeit & Regulierung
ESG, CSRD und CO₂-Reduktionsziele sind harte Compliance-Anforderungen. Kunden verlangen von ihren MSPs den Nachweis, dass IT-Infrastrukturen nachhaltig betrieben und dokumentiert werden. Häufig beobachtet Jörg Hesselink hier eine Ambivalenz: „Einerseits soll die Infrastruktur nachhaltig betrieben werden, andererseits legen die Unternehmen wert darauf, dass die IT-Systeme nach festgelegten Zyklen ausgetauscht werden. Dabei spart die Wiederverwendung von IT-Assets bis zu 20-mal mehr CO₂ als reines Recycling, der CO₂-Fußabdruck sinkt damit im Schnitt um 24 %.“ IDC hebt hervor, dass 42 % der Unternehmen durch ganzheitliches Asset Lifecycle Management ihre Produktivität steigern und 38 % sogar die Kundenzufriedenheit verbessern konnten. Managed Service Provider, die auf Circular-Economy-Modelle setzen, schaffen nicht nur ökologische Vorteile, sondern senken gleichzeitig die Betriebskosten ihrer Kunden.

Megatrend 3: Automatisierung & Resilienz

80 % aller Ausfälle im Rechenzentrum sind auf menschliche Fehler zurückzuführen. In einer Welt, in der ein einzelner Ausfall auf Kundenseite schnell Schäden in sechsstelliger Höhe verursacht, ist das nicht akzeptabel. Insbesondere, da mit modernen KI-Verfahren, wie Vision AI und der Nutzung von Augmented Reality die Fehlerquoten deutlich reduziert und die Prozesse spürbar optimiert werden können. Gartner sieht in modularen Rechenzentren eine zukunftsorientierte Lösung. Der Rechenzentrumsexperte Hesselink ist überzeugt: „Wer hier von Anfang an auf die geeignete Technologie setzt, verschafft sich einen enormen Vorteil. Gerade diese kompakten Einheiten können weitgehend automatisiert betrieben werden und bieten damit eine höhere Resilienz.“

Megatrend 4: Edge Computing & verteilte IT

IoT und 5G verschieben Workloads an den Rand der Netze. Anstelle großer Rechenzentren entstehen viele kleine Edge-Standorte (Edge Data Center und Point of Presence), die stark an Bedeutung gewinnen. Laut Gartner wird die Zahl der Edge-Deployments, getrieben durch IoT-Daten und latenzkritische Anwendungen, bis 2030 drastisch steigen. Für MSPs bedeutet das: Der Asset-Bestand vervielfacht sich – und damit auch die Komplexität. Manuelles Inventar-Tracking mit Excel reicht hier nicht mehr aus. Nur mit einer zentralen, automatisierten Verwaltung aller Standorte behalten MSPs den Überblick, verhindern blinde Flecken und sichern die Qualität ihrer Services.

Megatrend 5: Cybersecurity & Daten-Souveränität

Geopolitische Spannungen und neue Datenschutzgesetze führen zu einer „Repatriierung“ von Workloads: Unternehmen holen Ihre Daten aus globalen Hyperscaler-Clouds zurück in regionale oder lokale Infrastrukturen. Gartner nennt diesen Trend Geopatriation: Unternehmen akzeptieren sogar schwächere technische Performance, um geopolitische Risiken zu vermeiden. MSPs verbinden in diesem Szenario zwei Welten. Sie müssen sowohl Compliance und Security garantieren als auch flexibel auf die Anforderungen ihrer Kunden reagieren. Ein aktuelles, auditierbares IT Asset Management liefert hier das Fundament für eine sichere und regelkonforme Infrastruktur.

Fazit: Das Next-Gen Data Center als Wachstumschance für Managed Service Provider

Die Megatrends „KI, Nachhaltigkeit, Automatisierung, Edge und Security“ sind keine isolierten Themen – sie bilden zusammen das neue „Betriebssystem“ der digitalen Infrastruktur. MSPs haben jetzt die Chance, Prozesse zu optimieren und zum Vorreiter für dieses neue „Betriebssystem“ zu werden. Die notwendige Grundlage dafür schafft ein effizientes IT-Asset Management: Das Uptime Institute bestätigt, dass 66–80 % aller Downtimes durch integriertes IT-Asset Management und bessere Automatisierung vermieden werden könnten. Gartner empfiehlt die Verwendung von Digital Twins über alle Assets im Rechenzentrum, um Konfigurationsfehler vorab zu erkennen und SLAs zuverlässig zu erfüllen.

MSPs, die ihre eigenen Prozesse industrialisieren und ihre Provisionierungs- und Dokumentationsprozesse optimieren, können ihre SLAs sicher erfüllen, Fehler reduzieren, intelligente Automatisierung vorbereiten und ihren Kunden die notwendige Resilienz garantieren. Asset- und Lifecycle-Management-Lösungen, die Künstliche Intelligenz nutzen, gewährleisten eine präzise, aktuelle Dokumentation und minimieren Fehlerquellen. Jörg Hesselink, CEO von DC Smarter, sieht hier die Zukunft: „Effizient betreiben lassen sich Next-Gen Data Center nur mit einem zuverlässigen Asset Management. Wer auf Automatisierung, Transparenz, Audit-Fähigkeit und KI-gestützte Tools setzt, sichert nicht nur die Verfügbarkeit, sondern auch die Profitabilität.“

Quellenübersicht

Internationale Energieagentur (IEA), 2025:

https://www.iea.org/news/ai-is-set-to-drive-surging-electricity-demand-from-data-centres-while-offering-the-potential-to-transform-how-the-energy-sector-works

Goldman Sachs, Energy Outlook, 2025:

https://www.goldmansachs.com/insights/articles/ai-to-drive-165-increase-in-data-center-power-demand-by-2030

World Economic Forum, 2025:

https://www.weforum.org/stories/2025/01/6-ways-data-centres-can-cut-emissions/

Gartner, June 2025: Generative AI Power Demand Will Transform Future Data Center Design

Gartner, June 2025: Hype Cycle for Data Center Infrastructure Technologies, 2025

Gartner, June 2024: The Global Megatrends That Will Change Your Data Center Strategy

IDC, April 2025: The Benefits of IT Asset Management and Disposition Services for a Hybrid Workforce

Die Wirtschaftsschutz-Studie 2024 des Digitalverbands Bitkom geht davon aus, dass deutschen Unternehmen durch Cyberattacken im Jahr 2024 ein Schaden von insgesamt 178,6 Milliarden Euro entstanden ist. Die Regulierung auf europäischer Ebene dient dem Schutz unserer Infrastruktur und unserer Wirtschaft. Aktuell bereiten sich zahlreiche Unternehmen auf die Umsetzung der schon 2022 von den Europäischen Gremien verabschiedeten NIS-2-Richtlinie vor (NIS steht für Network and Information Security). Sie sollte bis Oktober 2024 in allen Mitgliedsstaaten in nationales Recht umgesetzt werden, um kritische Infrastrukturen vor Cyberrisiken zu schützen. Jörg Hesselink kennt die Herausforderungen der Unternehmen und ist überzeugt: „In Deutschland zählen nach den neuen Definitionen ungefähr 30.000 Unternehmen als kritisch. Viele davon sind noch nicht ausreichend vorbereitet auf die umfangreichen Anforderungen von NIS-2. Die Verzögerung bei der Umsetzung des Gesetzes ist die Chance für Unternehmen, sich systematisch vorzubereiten. Wer die folgenden vier Schritte geht und intelligente Lösungen nutzt, verschafft sich einen enormen Vorteil.“

Erster Schritt Bestandsaufnahme
Die Praxis zeigt, dass Audits vor allem an drei Kernproblemen scheitern: unzureichend geführte Benutzerzugriffslisten, veraltete Sicherheitsrichtlinien oder die fehlende Transparenz über die tatsächlich vorhandenen IT-Ressourcen. Um die Informationen zentral zu sammeln, lohnen sich softwaregestützte Lösungen. In Rechenzentren ermöglichen Data Center Infrastruktur Management (DCIM)-Systeme einen ganzheitlichen Blick auf die Bereiche Gebäude, IT-Infrastruktur und Energie.  Der gesamte Lebenszyklus von IT-Geräten und Software-Lizenzen lässt sich mit IT Assetmanagement (ITAM) -Systemen erfassen und verwalten. Jörg Hesselink hat hier ein einfaches Motto: „Sie können nur das optimieren und schützen, was Sie kennen. ITAM ist gerade in Hinblick auf die Cybersicherheit eine zentrale Komponente. Wer das Risiko von Compliance-Lücken dauerhaft minimieren möchte, kommt nicht umhin, die benötigten Informationen zentral und automatisiert erfassen.“

Zweiter Schritt Automatisierung der Prozesse

Die benötigten Dokumente manuell zu erstellen, ist ebenso zeitaufwändig und fehleranfällig wie die manuelle Kontrolle der Compliance. Hier empfiehlt es sich, möglichst viele Prozesse zu automatisieren. Als Best Practice kristallisieren sich vor allem drei Bereiche heraus: Automatisierte Sicherheitsanalysen mit speziellen Softwarekomponenten ermöglichen es, Risiken identifizieren, bevor Inspektoren sie entdecken. Zentrale Plattformen zur Audit-Dokumentation stellen einen schnellen Zugriff auf relevante Unterlagen sicher. Hier setzt der Experte auf moderne Technologie: „KI-Systeme erlauben es, Unregelmäßigkeiten zu erkennen und das Datenmanagement zu optimieren“, so Jörg Hesselink. „Wer von Anfang an auf intelligente Plattformen zur Automatisierung der Compliance-Prozesse setzt, spart Zeit und minimiert Risiken.“

Dritter Schritt kontinuierliche Überwachung

Audits sollten nicht als einmaliges Ereignis betrachtet werden. Es geht am Ende nicht um eine formale Bestätigung, sondern um den dauerhaften Schutz der eigenen Infrastruktur. Ein kontinuierliches Monitoring sorgt dafür, Probleme und Sicherheitslücken rechtzeitig zu erkennen. Automatisierte Warnsysteme und Dashboards beugen Verstößen proaktiv vor. Regelmäßige interne Audits decken Unstimmigkeiten auf und prüfen, ob Prozessanpassungen den gewünschten Effekt erzielen. Eine zentrale Plattform für Monitoring und Reporting stellt eine strukturierte Dokumentation sicher und ermöglicht es, Compliance-Prozesse zu optimieren.

Vierter Schritt regelmäßige, zeitgemäße Schulungen

IT-Systeme und Sicherheitsbedrohungen ändern sich rasant. Regelmäßige Schulungen zu Cybersicherheit, Datenschutz und Zugriffskontrolle für die Mitarbeitenden sind essenziell. Selbst die besten IT-Systeme können mangelndes Wissen oder ein schleichendes Nachlassen der Sorgfalt nicht ausgleichen. Praktische Simulationen wie Phishing-Tests sensibilisieren die Teams und reduzieren Sicherheitsvorfälle. Auch hier können moderne Technologien unterstützen. E-Learning-Plattformen oder computerspielähnliche Sicherheitstrainings (Quiz, Angriffssimulationen) werden häufig als effizient und kurzweilig empfunden. Geschulte Mitarbeitende sind die erste Verteidigungslinie gegen Cyberbedrohungen. Es lohnt sich, in adäquate Trainingsmethoden zu investieren.

Fazit: Strategisches Vorgehen wird belohnt

Die Verzögerung bei der Umsetzung der NIS-2-Richtlinie bietet Unternehmen die Chance, sich strukturiert auf die Regularien vorzubereiten. Es ist dabei unerlässlich, die korrekten Daten als Ausgangsbasis für alle weiteren Schritte in einem ITAM-System zu erfassen. Jörg Hesselink erklärt: „Selbst wenn Unternehmen schon ein solches System nutzen, lohnt es sich, dessen Reifegrad zu prüfen.“ DC Smarter hat dazu ein Bewertungssystem entwickelt, das online zur Verfügung steht. In nur zwei Minuten erhalten Unternehmen eine kostenfreie ITAM Benchmark Analyse. Moderne ITAM-Lösungen lassen sich mit technischen Konzepten wie dem digitalen Zwilling, Technologien wie Augmented Reality und Künstlicher Intelligenz optimieren. Basierend auf korrekten und vollständigen Daten sorgt anschließend die Kombination aus Technologien, Prozessen und Schulungen für eine dauerhafte Compliance.

In der Kategorie „Startup“ wurden aus den zahlreichen Bewerbungen zehn Unternehmen auf die Shortlist genommen. Diese präsentierten ihr Unternehmen live einer hochkarätigen Jury aus Startup-Experten. Bei der Preisverleihung erklärte Jurymitglied Roland da Silva dazu: „Aus den beeindruckenden Präsentationen der zehn Startups ging ein einziger Gewinner hervor. DC Smarter überzeugte die Jury mit der Kombination leistungsfähiger technologischer Konzepte. Die DC Vision Lösung ermöglicht einen Paradigmenwechsel im IT-Asset Management.” Rob Chambers, Managing Director Total Telecom ergänzt: „Die Kategorie Startup gewinnt jedes Jahr an Bedeutung, und der Wettbewerb wird härter. 2024 hatten wir die bisher höchste Zahl an Bewerbungen. Wir freuen uns, DC Smarter für eine Lösung auszuzeichnen, die die betriebliche Effizienz und Zuverlässigkeit in Rechenzentren signifikant steigern kann.“

Die DC Vision Lösung des Startups kombiniert Künstliche Intelligenz, Augmented Reality und das Konzept des Digitalen Zwillings, um IT-Infrastrukturen in Rechenzentren resilienter und sicherer zu machen. Über mobile Endgeräte oder AR-Brillen lassen sich IT-Assets physikalisch erfassen und einfach verwalten. Für Ismar Efendic hat die Auszeichnung einen besonderen Stellenwert: „Insbesondere in Rechenzentren und bei Telekommunikationsanbietern spart unsere Lösung Zeit und erhöht die Sicherheit. Es freut uns, dass die Jury aus Branchenexperten den signifikanten Mehrwert unserer Anwendung erkannt hat und uns außergewöhnliches Potenzial bescheinigt.“

Insgesamt wurden die World Communication Awards dieses Jahr in 23 Kategorien verliehen. Die Preisverleihung fand am 10. Dezember 2024 unter dem Motto „Celebrating Innovation & Excellence in Global Telecoms“ in London im Rahmen eines Gala Dinners statt.

Saarland möchte bei Gründern punkten

Das kleinste Flächenland Deutschlands spürt den Strukturwandel deutlich. Das Saarland braucht Innovation und einen nachwachsenden Mittelstand. Das RegioInnoGrowth Programm, das von der Saarländischen Investitionskreditbank AG (SIKB) mit der Unterstützung der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) und des Landes Saarland finanziert wird, fördert aus diesem Grund gezielt regionale Start-ups mit hohem Wachstumspotenzial. Die SIKB agiert im Bereich der Start-up-Förderung über die Saarländische Wagnisfinanzierungsgesellschaft mbH als Intermediär. Deren Geschäftsführer Michael Schmidt erklärt dazu: „Das Konzept der DC Vision-Lösung, durch die Verknüpfung moderner Technologien das IT-Infrastrukturmanagement in Rechenzentren zu optimieren, überzeugte uns schnell. Der Bedarf an Rechenzentren ist ungebremst, und die Komplexität der Infrastrukturen nimmt zu. Unsere Prognose für DC Smarter ist äußerst positiv. Wir freuen uns, ein so vielversprechendes Unternehmen im Saarland nachhaltig wachsen zu sehen.“

Künstliche Intelligenz als Motor

Im Startup-Monitor 2024 geben 22% der befragten Start-ups an, dass künstliche Intelligenz Kern ihres Produktes sei. Die Technologie erweist sich laut der vom Startup-Verband durchgeführten Studie damit als „Zugpferd“ der Gründerszene. Doch der Investitionsbedarf der jungen Unternehmen ist hoch. Es gilt, die technisch komplexen Lösungen zu entwickeln, zur Marktreife zu führen und den Vertrieb zu organisieren. Ohne externe Kapitalförderung lassen sich diese Aufgaben kaum bewerkstelligen, wie Jörg Hesselink, CEO und Gründer von DC Smarter erklärt: „Einen großen Teil unserer Entwicklung haben wir aus eigener Kraft leisten können. Nun sind wir an einem Punkt, an dem wir in größerem Umfang investieren müssen. Das Förderkapital, das wir aus dem RegioInnoGrowth Programm erhalten, ermöglicht es uns, unsere KI-basierende Lösung permanent weiterzuentwickeln. Gleichzeitig werden wir die erforderlichen unternehmerischen Strukturen in Vertrieb und Kundenbetreuung aufbauen.“

Rückenwind durch Auszeichnung

Vor dem Hintergrund der weiteren Expansion kommt die Verleihung des KI Innovator Siegels durch das Deutsche Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung gerade zum richtigen Zeitpunkt. Das Siegel zeichnet Unternehmen aus, die künstliche Intelligenz visionär, transformativ und effizient nutzen. Für Anwender und Partner dient es als Wegweiser und schafft Vertrauen. Ismar Efendic, CTO und Gründer DC Smarter ist überzeugt: „Unsere Technologie hat großes Potenzial, das IT-Management in Rechenzentren aber auch benachbarte Märkte zu revolutionieren. Mit der Förderung über RegioInnoGrowth und der Verleihung des KI Innovator-Siegels haben wir zwei Meilensteine für DC Smarter erreicht.“

Ein unvergleichliches immersives Erlebnis

Das Herzstück der Vision Pro ist die unübertroffene Qualität des Displays, wie Ismar Efendic erklärt: „Ich habe schon mit vielen verschiedenen AR-Brillen gearbeitet, die Auflösung und die Klarheit, die ich bei der Apple Vision Pro erlebt habe, halte ich für wirklich einzigartig. Sie übertrifft aus meiner Sicht alle bestehenden Standards im VR- und AR-Spektrum und ermöglicht es, in ein Erlebnis wirklich einzutauchen: Die visuelle Wiedergabetreue, gepaart mit dem fließenden Übergang zwischen VR- und AR-Modalitäten ermöglicht eine breites Spektrum an Erfahrungen – von Realitätsflucht in die digitale Welt bis hin zur nahtlosen Interaktion mit der realen Welt.“ Um eine cineastische Erfahrung der Videoinhalte und Verschmelzung der digitalen und der physischen Welt zu ermöglichen, bietet Apple Vision Pro zwei Displays in Micro-OLED-Technologie, die auf Briefmarkengröße 23 Millionen Pixel abbilden. Der zusätzliche integrierte Raumklang trägt zusätzlich zur Immersion bei und schafft ein multisensorisches Erlebnis, das mit herkömmlichen Mediensystemen konkurriert und sie in mancher Hinsicht sogar übertrifft.

Hochleistung im professionellem Umfeld

Doch die Apple Vision Pro Brille nur auf Gaming zu beschränken, wäre zu kurz gedacht: Die Kombination der Apple Vision Pro Brille mit der DC Vision Software, die die Wartung und Pflege der IT-Infrastruktur in Rechenzentren optimiert, vereinfacht die Nutzung der Software deutlich. Durch die Integration einer fortschrittlicher Augenverfolgungs-Technologie wird die Interaktion für den Anwender deutlich vereinfacht. Intuitiv und nahtlos navigiert man in der digitalen Umgebung ganz ohne klassische Eingabegeräte zu benötigen. Diese Fähigkeit verbessert nicht nur die Barrierefreiheit des Systems, sondern bringt die Zukunft näher, in denen digitale Aktionen genauso natürlich sind wie die in der physischen Welt.

Mit dem M2- Chip als Kern bietet die Apple Vision Pro auch eine hervorragende Performance, wie die Unterstützung hochauflösender Displays und die responsive Erfahrung über verschiedene Anwendungen hinweg unter Beweis stellen. Zusammen mit der nahtlosen Integration in das Apple Ökosystem unterstreicht das nicht nur die Rolle der Vision Pro als eigenständiges Gerät, sondern auch als integraler Bestandteil eines Technologieverbundes, indem sich jeweils die Funktionalitäten gegenseitig unterstützen. 

Die Schnittstelle der Vision Pro, die die Augen- und Handverfolgung weiter optimiert, stellt einen bedeutenden Sprung in Richtung eines intuitiveren und um den Menschen zentrierten digitalen Interaktionsmodells dar. Dieser Durchbruch im Interaktionsdesign wird für zukünftige Entwicklungen in der MR-Industrie Maßstäbe setzen.

Am Horizont: Zukünftige Erweiterungen und Möglichkeiten

Die jetzt vorgestellte Version der Apple Vision Pro bildet eine solide Ausgangsbasis, doch der Ausblick auf Zukünftiges ist das echte Versprechen, davon zeigt sich Ismar Efendic überzeugt: „Die neue Brille weist bereits deutliche Verbesserungen in der Ergonomie auf. Basierend auf dem Feedback aus der Anwendergemeinde wird Apple sicher ein noch leichteres und ausgewogeneres Design anstreben, um die Brille auch über längere Zeiträume hinweg bequem getragen zu können.“

Einen großen Schritt nach vorne wäre auch eine offenere Entwicklungsumgebung. Dies könnte laut Ismar Efendic eine Renaissance der AR-Anwendungen einleiten und das Zusammenspiel aus Kreativität und Funktionalität zusätzlich befeuern. Bei der Verfeinerung der Hard- und Software lassen sich neue Technologien – wie KI-gesteuerte Schnittstellen und fortschrittlichere räumliche Berechnungsfunktionen – integrieren, die die Grenzen zwischen der digitalen und der physischen Welt weiter verwischen. Fortschritte bei der Akkutechnologie und Energieeffizienz stehen ebenfalls auf der Wunschliste, um das Gerät auch mobil noch effizienter nutzen zu können und sicherzustellen, dass die Vision Pro mit den Anforderungen eines Arbeitstages Schritt hält, ohne dass der Nutzer an eine Stromquelle gebunden ist. Durch die Nutzung von Technologien wie beispielsweise 5G könnten sich Rechenaufgaben Cloud-basiert in Echtzeit bearbeiten lassen und so neue Möglichkeiten für gleichermaßen detailreiche und kontextsensitive AR-Erlebnisse eröffnen.

Für den CTO von DC Smarter steht fest: „Auf der vor uns liegenden Reise geht es für die Vision Pro Brille nicht nur um technische Verfeinerungen. Es geht vielmehr darum, die vielfältigen Wege zu entdecken, die das System uns bietet, um unsere Interaktion mit der Welt um uns herum zu verbessern, zu erweitern und zu verändern. Die Zukunft der Vision Pro Brille liegt in der Fähigkeit, mehr als nur ein Werkzeug oder eine Spielerei zu sein, sondern eine natürliche Erweiterung unserer Sinne, ein Tor zu noch nicht erdachten Erfahrungen und eine Leinwand für die nächste Generation digitaler Kreativität.“

Apples Vision Pro Brille markiert für die Augmented Reality einen enormen Schritt nach vorn. In seiner jetzigen Form verkörpert die Brille den Höhepunkt der aktuellen MR-Technologie und wird gleichzeitig zum Leuchtturm für zukünftige Innovationen. Noch liegt die Zukunft der Vision Pro im Nebel, ihr Potential ist ebenso aufregend wie undefiniert und doch verspricht sie Erweiterungen, die die aktuellen Vorstellungen von gemischter Realität übertreffen werden. Noch nie war die Schnittstelle zwischen Technologie und menschlicher Erfahrung so dynamisch wie heute.

1. Effiziente digitale Prozesse sind weit fortgeschritten

Der hohe Grad der Digitalisierung ist in Singapur überall spürbar. „Ein riesiger LED-Wasserfall, gigantische LED Screens und ein komplett digitaler Einreiseprozess – schon die Ankunft am Flughafen in Singapur fühlt sich an wie ein Reise in die Zukunft. Als ich dann beim ersten Restaurantbesuch von einem Roboter überholt wurde, der gerade das Geschirr zum Spülen brachte, war klar, hier wird Innovation gelebt“, erklärt Jörg Hesselink.

2014 gründete der Premierminister Singapurs Lee Hsien Hong die Smart Nation Group. Die öffentliche Verwaltung sollte mit der Digitalisierung der Prozesse voranschreiten und zum Vorbild für Unternehmen und Organisationen werden. Kontinuierlich kletterte das Land seitdem auf der Liste der innovativsten Nationen nach oben, 2023 erzielte man Platz 5 im Global Innovation Index (GII). Im UN-E-Government Index belegte Singapur unter 163 Staaten Rang 12.

2. Hohe Investitionsbereitschaft in zukunftsorientierte Technologien

„Innovation zählt in Singapur zum höchsten Gut. Hier entstehen nicht nur Visionen, hier werden sie umgesetzt“, berichtet Hesselink von seinen Erfahrungen. Ein Beispiel dafür ist der Smart Digital District Punggol. Auf einer Fläche von 50 Hektar entsteht ein neuer, innovativer Stadtteil, der Universitäten, Unternehmen und Lebensraum für Familien vereinen soll. „Innovative Technologien werden hier strategisch zusammengeführt. Unter anderem wird hier in großem Stil das Konzept des Digitalen Zwillings genutzt, auf dem auch unsere Anwendung basiert. Über ein umfassendes Sensornetzwerk und die Open Digital Platform werden anonymisierte Daten gesammelt und in dem eigenen, stadtteilbezogenen Digitalen Zwilling verarbeitet. Diese breite Nutzung der Technologie bestärkt die Investoren und beflügelt Startups.” Das spiegeln auch die Zahlen wieder: Im April 2021 kamen fast 200 Unicorns (Startups mit einem geschätzten Marktwert von mindestens einer Milliarde Dollar) aus der Region Asien-Pazifik, in Europa waren es 69.

Im Haushalt 2022 sah der Finanzminister Singapurs eine zusätzliche Förderung von 200 Millionen Dollar über die kommenden Jahr für die weitere Digitalisierung des Landes vor.

3. Künstliche Intelligenz ist ein zentrales Thema bei Entscheidern

Die gerade veröffentlichte Cisco AI Readiness Studie unterstreicht den Stellenwert der Künstlichen Intelligenz in Singapur. Schon 2019 stellte die Regierung des Landes eine nationale AI-Strategie vor, die aufzeigt, wie künstliche Intelligenz konsequent genutzt werden soll, um die Wirtschaft zu transformieren. In der aktuellen Studie sehen sich 13% der dort befragten Unternehmen als vollständig AI-ready. Im globalen Vergleich liegt Singapur dabei zwar leicht unter dem Durchschnitt von 14%, in Deutschland sehen sich jedoch nur 7% der Unternehmen in diesem Stadium angelangt. „Die Offenheit unserer KI-basierten Lösung gegenüber war enorm. Alle Gesprächspartner waren sich einig, dass die Technologie nicht nur die IT-Landschaft verändern wird“, erklärt Jörg Hesselink.

Während in Europa, und insbesondere in Deutschland, bei neuen Technologien häufig die Risiken in den Vordergrund gestellt werden, lernte Hesselink die asiatischen Gesprächspartner als deutlich lösungsorientierter kennen. „Die Reise nach Singapur hat uns auf jeden Fall darin bestärkt, diesen Markt gemeinsam mit kompetenten Partnern zu erschließen. Sie zeigte auch, dass wir weiter in Europa evangelisieren müssen, um den Anschluss an globale Entwicklungen nicht zu verlieren. Wir brauchen Visionen und den Mut, sie umzusetzen.“

Hintergrundinfo: German Accelerator Program

German Accelerator unterstützt deutsche Start-ups bei der globalen Expansion. Die Unternehmen können sich gezielt für bestimmte Programme und Regionen bewerben und werden von einem Expertengremium ausgewählt. Unternehmen mit hohem Potenzial werden mitgenommen auf eine rasante Lernreise, die sich an den individuellen Bedürfnisse der Teilnehmenden orientiert. German Accelerator wird von der German Entrepreneurship GmbH betrieben und vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) finanziert.